董事長論道 | 自動自發(fā)，嚴防死守，打造品質(zhì)新高地
2020-11-02
高品質(zhì)、高效率、低成本、集約化是軟管發(fā)展的趨勢，三到五年內(nèi)中國也將擁有年產(chǎn)量突破億米大關(guān)的軟管制造企業(yè)。利通要引領(lǐng)這個趨勢，快速成為領(lǐng)航者，要實現(xiàn)年產(chǎn)量破億米的目標，必須具備兩個條件：
第一是建隊伍，打造人才梯隊。產(chǎn)品的發(fā)展要朝著“低彎曲、高壓力、長壽命、多功能”四大特色方向不斷迭代。為了實現(xiàn)這個目標，利通正在培養(yǎng)一批自主自發(fā)、目標明確（制造高品質(zhì)）、敢于自我革命、持續(xù)以高標準、嚴要求貫徹工作的、視提升穩(wěn)定品質(zhì)為己任的高素養(yǎng)員工隊伍。第二是抓質(zhì)量。質(zhì)與量是相輔相成的，沒有質(zhì)的穩(wěn)定保障，就不會有量的飛躍。國際品牌的產(chǎn)品定價比國內(nèi)品牌高出數(shù)倍，終端用戶卻能欣然接受，為什么？對質(zhì)的信任。整個中國挖機配套市場始終是外資品牌一統(tǒng)天下，中國造一根都沒有，為什么？對質(zhì)的穩(wěn)定性的不信任。因此，我們必須打破這種局面，用質(zhì)量換信任，使用戶愛上利通造、只用利通造。
我們每個人的心中要有一桿稱，把產(chǎn)品的質(zhì)放在稱的一頭，把企業(yè)與品牌榮譽放在另一頭，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)了、重了，企業(yè)與品牌的聲譽自然就提高了。每個利通人都要學習做精做細的理念，將苛刻的標準與要求視為工作的常態(tài)，要樹立“成為全球流體技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者”這個偉大目標。要實現(xiàn)這樣的目標，從進入利通的第一秒起，我們就要以第一的標準嚴苛要求自己。我們心中始終都要有一個“第一”的目標，引領(lǐng)我們、規(guī)范我們、要求我們?nèi)⒚刻斓墓ぷ鬟M行精進，一分一秒都不放松。要成為第一，我們必須千方百計的要求自己，堅守標準底線，緊盯行業(yè)標桿，并且盡全力比標桿企業(yè)做得好一點、更好一點。“日日新、茍日新、再日新”，不斷提升技能，持續(xù)精進、再精進。我們每一位利通人要自動自發(fā)，從小事做起，從手頭做起，從現(xiàn)在做起，分分秒秒，絕不懈怠，時刻與質(zhì)量問題作斗爭。不僅如此，車間、辦公室、餐廳、廁所、利通的角角落落，都要按照“做第一品牌”的夢想要求去做。“千里之行，始于足下”，我們要不斷提高標準，抓住當下，夯實責任，立即行動，奮發(fā)有為，碾壓一切困難。打造品質(zhì)世界第一的品牌，需要我們不畏千難萬險，自我革命，立即行動，從己先行，以螞蟻啃骨頭的精神，永不退縮，LETONE，必須做到第一！
