“清掃、清除、自主保養(yǎng)“百日習(xí)慣養(yǎng)成——“令行禁止”之十七 方法
方法:一般是指為獲得某種東西或達(dá)到某種目的而采取的手段與行為方式。
工作中如何做到“清掃、清除、自主改善”,要掌握正確的方法。自主改善需要進(jìn)行如下7個步驟。
第一步:初期清掃
初期清掃就是以設(shè)備為中心徹底清掃灰塵、垃圾等。我們要將清掃變檢查,檢查能發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在缺陷,并及時加以處理。同時通過清掃可有助于操作人員對設(shè)備產(chǎn)生愛護(hù)之心。
第二步:發(fā)生源、困難部位對策
為了保持和提高初期清掃的成果,就要杜絕灰塵、污染等的根源(發(fā)生源),為此可采取消除或加蓋、密封等對策。對難以維護(hù)保養(yǎng)的部位,如加油、清掃、除污等,也應(yīng)采取有效對策,提高設(shè)備的可維護(hù)保養(yǎng)性。
第三步:編寫清掃、加油基準(zhǔn)
編寫一個臨時基準(zhǔn),以保養(yǎng)自己分管的設(shè)備,如清掃、加油,緊固等基本條件。
第四步:綜合檢查
為了充分發(fā)揮設(shè)備的固有功能,要學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)、功能及判斷基準(zhǔn),檢查設(shè)備各主要部分的外觀,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷并使之復(fù)原,同時使自己掌握必要的檢查技能。再者,對以前編寫的基準(zhǔn)可考慮不斷完善,以利檢查。
第五步:自主檢查
編寫的清掃基準(zhǔn),加油基準(zhǔn),檢查基準(zhǔn)的基礎(chǔ),完全遵照執(zhí)行,這就是自主檢查基準(zhǔn)。在學(xué)習(xí)和執(zhí)行的過程中,還要不斷學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)備的操作和動作,質(zhì)量和設(shè)備等等的關(guān)聯(lián)性,具有正確操作設(shè)備和早期發(fā)現(xiàn)異常情況的能力。
第六步:整理、整頓
整理是指明車間內(nèi)的工夾具、半成品、不良品等,并制定出管理基準(zhǔn),應(yīng)徹底減少物、事等管理對像,盡量簡化。
整頓就是要遵守(維持)既定基準(zhǔn)并逐步完善,以便作業(yè)人員易于遵守。車間實(shí)行目視管理和管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。
第七步:自主管理的徹底化
人員不僅要建立起不斷改善的意識,不斷地進(jìn)行PDCA循環(huán),更要用對方法結(jié)合公司的方針、目標(biāo),制定出適合自己的小組活動目標(biāo),做到自主管理的徹底化,最終實(shí)現(xiàn)自主改善的目的。
服從三原則
1、下級服從上級;
2、少數(shù)服從多數(shù);
3、個人服從集體。
布置工作五步法
1、交代清楚事項(xiàng);
2、要求員工復(fù)述;
3、和員工探討此事項(xiàng)的目的;
4、做應(yīng)急預(yù)案;
5、要求員工提出個人見解。
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