要想沖破行業(yè)周期，工程機(jī)械企業(yè)就不能這么“專一”

眾所周知，工程機(jī)械屬于典型的強周期性行業(yè)。尤其是中國工程機(jī)械企業(yè)，沒有一家能獨善其身，不受行業(yè)周期影響。雖然也曾有人提出過“成長性>周期性”的理念，但看目前行業(yè)企業(yè)普遍折損近半的市值和股價，企業(yè)的成長性還不足以抵消行業(yè)的周期性。因此，如何減弱行業(yè)周期的影響成為大部分工程機(jī)械企業(yè)思考的主要問題。

一般來說，工程機(jī)械行業(yè)周期形成的核心因素有兩方面，一是外界因素，比如以政策波動和投資波動為主要體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)周期、人口因素引發(fā)的購機(jī)機(jī)遇等；二是內(nèi)部因素，比如設(shè)備存量更新以及企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)更新等。外界因素誰也無法控制，但企業(yè)可以通過調(diào)控自身、改變內(nèi)部因素更好地減少行業(yè)周期下行帶來的影響。

中國有句俗語“不把雞蛋放在同一個籃子里”，對于工程機(jī)械企業(yè)來說，雞蛋可以是產(chǎn)品也可以是市場，更趨于穩(wěn)定的卡特彼勒和小松就是很好的借鑒。

提高海外營收占比緩解壓力

最近，行業(yè)一直在聊海外市場相關(guān)話題，當(dāng)國內(nèi)工程機(jī)械市場逐漸接近“天花板”，海外市場作為“第二梯隊”可以達(dá)到補充的作用。且經(jīng)過多輪洗牌后，工程機(jī)械行業(yè)集中度大幅提升，加快國際化布局將是龍頭企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是國內(nèi)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。

然而遺憾的是，相較于卡特彼勒61%和小松84%的海外營收占比，中國工程機(jī)械企業(yè)海外市場的基本面過低，最高的中聯(lián)重科也僅僅是20%的占比，遠(yuǎn)不足以補充國內(nèi)市場的下滑缺口。中國工程機(jī)械企業(yè)發(fā)展時間較短，布局海外的時間就更不充分，到現(xiàn)在仍然是布局以及運作期，還未到享受碩果的收獲期。

兩會期間，中聯(lián)重科董事長詹純新就提到了中國裝備制造業(yè)出海的相關(guān)問題，并以中聯(lián)重科為例分享出海經(jīng)驗。詹純新認(rèn)為“一帶一路”給中國裝備制造業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，而企業(yè)要進(jìn)一步本土化就必須尊重當(dāng)?shù)氐囊?guī)則，深入和當(dāng)?shù)氐奈幕诤?，實現(xiàn)合作共贏。中聯(lián)重科先后并購了6家海外企業(yè)，而且對并購的企業(yè)都能做到不裁員、不更替管理團(tuán)隊，甚至不派管理者，這樣才逐漸被當(dāng)?shù)卣肮ど探缯J(rèn)可。

久久為功，海外市場的開拓從來不是一朝一夕的事情。而且按照風(fēng)險共擔(dān)的原則，當(dāng)企業(yè)海外市場營收占比超過50%時，可以極大緩解甚至對沖國內(nèi)市場銷量下降帶來的壓力。而要達(dá)到這個目標(biāo)，中國企業(yè)需要至少十年乃至更多的時間。

多元化發(fā)展 緩解周期壓力

對于工程機(jī)械行業(yè)來說，工程機(jī)械全套化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的趨勢之一。一方面，設(shè)備全套化讓客戶更方便購買；另一方面，工程機(jī)械大品類中也分前周期、后周期、藍(lán)海、紅海等不同產(chǎn)品，企業(yè)同時擁有這些產(chǎn)品線可以增強自身綜合競爭實力以及抗風(fēng)險能力。例如，近幾年高速增長的高空作業(yè)平臺便屬于藍(lán)海市場，幾家工程機(jī)械龍頭企業(yè)都加大了在高機(jī)領(lǐng)域的投入，三一今年也單獨成立了三一高空裝備公司。

然而，工程機(jī)械大品類中頗有“一損俱損”的架勢，周期下行時難以達(dá)成品類間的相互拉伸，因而除了拓寬工程機(jī)械品類線外，還要發(fā)展行業(yè)上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)乃至不太相干但有前景的能源行業(yè)、智能應(yīng)用領(lǐng)域等等。其實，這一點行業(yè)內(nèi)很多大企業(yè)都已經(jīng)著手在做。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上，中科云谷、樹根互聯(lián)以及徐工漢云為多家工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供助力。

在相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拓展（多元化發(fā)展）上，近期行業(yè)內(nèi)公布的幾件大事都有所印證。比如中聯(lián)重科年初收購路暢科技，有機(jī)構(gòu)分析一方面是消化吸收后用于工程機(jī)械，另一方面是為了更快的切入汽車電子市場；再比如三一重能計劃科創(chuàng)板上市，屬于三一對于風(fēng)電相關(guān)業(yè)務(wù)的布局；3月，山河智能調(diào)整了公司主營業(yè)務(wù)，增加了特種設(shè)備生產(chǎn)制造、人工智能應(yīng)用軟件開發(fā)、5G 通信技術(shù)服務(wù)、汽車零配件零售、石油鉆采專用設(shè)備制造銷售、光學(xué)儀器制造銷售等等。

（文章來源于聰慧工程機(jī)械網(wǎng)）